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河南牧翔动物药业有限公司

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【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者（十）

【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者（十）

凭什么让别人理解你的不容易，你往窗外看看，这个世界上又有谁容易？谁还不是负重前行。我们的世界，天黑可以矫情，天亮就得拼命！ 有阳刚之气、有活力的人为明天的胜利打下了良好的基础，但要实现美好，必须输入大意愿才可能如愿以偿。 大意愿就是大利他精神！ 杜甫的大意愿是：安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山。 牧翔的大意愿是：用绿色低成本助力三亿只生态蛋禽、三十亿只生态肉禽、一亿头生态猪，幸福中国人；用幸福三维成就千人百年禽业大商。 愿前十一个月所有的坎坷经历，都是年终收获的铺垫，全员一杆枪，挑战不可能，奋斗每一天，精进每一天，亲爱的读者亲们，新的一天加油！ 在整整400年前的1620年，有一艘船叫5月花号，它的目的地是北美，船上坐了102个人，经过了65天的航行，这艘船终于到了美洲大陆，出发的时候是102人，期间一个人去世了，还有一个小孩出生了，所以到达的时候还是102人。 这艘船其实是一只很小的渔船，满满当当只能坐102人，他们有一个共同的身份，清教徒。与它同一时间到达北美的还有一些很大的船，这些船上给养非常的充足，人数也很多，虽然是同期到达的，但5月花号这条小船的人和坐那些大船的人命运却非常不一样。 清教徒强调什么呢？强调节俭勤劳，任何事情要亲力亲为，而且要做到精确。清教徒有个共同的观念，就是在工作中修炼自己，在工作中侍奉上帝。 什么叫有信仰？就是把眼前要做的事情，尽心尽力地做到极致，奢侈、懒惰、怠慢都是一种堕落。这些人在登船之前筹备的时间非常短，在一个船上空间也很狭窄，但是他们一切的事情都做得井井有条，无一人敢苟且，无一人敢怠慢，所以他们下了船后，最短的时间到达营地，在那盖房子储存粮食，而那些坐大船的人不是清教徒，他们比较有钱，所以给养很充足。到了以后他们发现这一片蛮荒之地风景非常的优美，所以他们上了岸以后不着急去找扎营的地方，他们看风景好，以一种迂回、漫游的方式找自己的营地，甚至有的在这种浪漫的观光游当中，忘记自己该到哪儿去扎营了，最后让他们意识到该找个地方安营扎寨的是什么呢？是时令已经到了深秋，冬天马上就要来临了，这个时候你再来盖房子储存粮食已经很晚了。这些人虽然数量远多于5月花号上的人，但是一个冬天下来，80%的人不是饿死就是冻死。所以说美国叫清教国家听起来也有点偶然，没有这种清教精神的人，一开始就没有活下来，这就是美国最初的清教传统，或者说是一种管理传统。 中国的企业中最长寿的当数同仁堂。北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号，创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。企业已经351年长久不衰，但相比五千年人类文明史，不到十分之一，一个企业到底能给世界文明史留下点什么，物质肯定是留不了什么东西，真正留下来有价值的不外乎创新精神和管理艺术，除此之外还有科学探索和艺术品。同仁堂留下什么呢？在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神。 五月花号的精神是什么呢？做事情要“make sense”，不要做“make nonsense”，这样一种传统，成为美国的精神，从而在美利坚土地上诞生了精益的生产方式，诞生了福特生产线，这可以说是美国国家竞争力的一个重要源头。也可称为清教徒的礼物，就是这样一种惊异的行为和思维方式，着眼于创造价值，而不是说废话或没有结果的事情。每做一件事情从开始到中间，一直到结尾都要做详细的核算和调整，这可以说是一种精益管理的精神。 面对新的一年的到来，我们会做总结，我们会做下一年的规划。我觉得最应该做的总结和最应该做的规划其实是一件事情，记录、核算、审计一下过去的一年我们做了些什么东西，在接下来这一年里头，具体做什么事情也许不是最重要的，最重要的是我们能不能养成一种精益管理的思维和行为方式，给自己送上一份清教徒的礼物。 2020年年末第一场小雪，我上班走在北龙湖的湖边上，大地白雪点点，枫叶片片，好像置身于“世界最美的花园”，此景好像是造物者从地球彼端分离出来，用以向世人揭示仙境的风光。那几乎像是童话中的一草一木，一景一物，围篱着人间难得纯粹的圣地。 此时似有所悟，我们牧翔应该用探索力，琢磨力和幻化力成就这幸福三维，成就千名百年禽业大商，用绿色低成本幸福中国人。 第一维：探索力，指的是从零到一的创新。 人类出现至今300万年了，大部分时间都是处于饥饿状态，所以，我们的生物本能就是在体内储存能量，如果我们一旦有了足够的食物，那么对整个人类的身体来说，短时间内是适应不了的。如果给我们一个漫长的时间，那么我们或许可以演化出适应这种饮食的身体机能。但是一切发生的太快了，在食物唾手可得的时代里，糖尿病就这样摆在了我们面前。 在二战期间和战后初期，Ⅱ型糖尿病还是一种罕见的疾病。事实上当我们厌恶这种疾病的同时，也应该赞颂这个能吃饱饭的美好时代。当然，糖尿病还有另外一种，也就是Ⅰ型糖尿病。它的发病原因主要是遗传、免疫缺陷和病毒感染。但是不管是哪种糖尿病，都是血糖升高引起的疾病。想要治疗这种疾病，当然先要搞清楚人体内是怎样调节血糖水平的。这个过程的背后是一串有趣的故事。 故事缘起于几个偶然的发现。 1788年，英国医生托马斯·考利（Thomas Cawley）发现一个奇怪的现象，胰腺的损伤会导致糖尿病，但是他不清楚这是为什么。 1869年，德国医生保尔·朗格汉斯（Paul Langrhans）在研究胰腺的时候，发现了一种细胞群，它们散落地分布在胰腺里，就像一个个小岛。但是他不清楚这是什么。 1889年，两位德国医生突发奇想，难道胰腺和糖尿病有关系？于是他们切掉了狗的胰腺，发现狗果然血糖升高、排尿频繁。 当时的医生只能通过症状认识糖尿病，因为症状之一是尿多，以致于英国医生给糖尿病起了一个粗俗的名字：the pissing disease（撒尿病） 不雅的名字也无法改变这样一个事实：在1922年之前，确诊糖尿病的患者通常只能活一年左右。 1891 年，也就是切除胰岛素那个研究的2年后，班廷（Banting）出生了。又过了29年，在一个静谧的深夜里，班廷发现了这篇比他年龄还大的论文。 班廷是个加拿大人，1916年从多伦多大学医学院毕业，这时正是一战期间，班廷作为军医上尉奔赴了英国和法国前线。战后，他在伦敦短暂停留，然后回到加拿大，在多伦多以西170公里的地方开了个小诊所，但是生意萧条、每天收入只有4美元。好在他还在多伦多西部大学担任临时教职，可以补贴家用。因为教学需要，班廷在备课的过程中，发现了一系列关于胰腺与糖尿病关系的文章， “如果结扎或切除动物胰腺让腺体萎缩，提出里面胰岛分泌物，是否能治疗糖尿病？”班廷被自己突然而来的想法所振奋，即便还在半夜里，他一个蹦哒，起床就开始记录下自己的实验设计思路。没人能想到，这一位夜读的书生，正在改变世界。为了实现自己的想法，班廷找到了麦克劳德，这个人是生理学教授，而且在代谢病方面是权威。 事实上，在后来麦克劳德和班廷的关系并不好，但当时，他还是给了班廷一些建议，并且给了他一间实验室和几条倒霉的狗。在1921年，班廷开始对这些狗下手了。他先是手术阻断了胰管，这样导致狗的胰腺萎缩。之后，班廷切下了这些胰腺，并且制造了提取物。本来切除了胰腺的狗血糖急剧升高、奄奄一息，但是在注射了这些提取物之后，狗又能站起来、甚至奔跑了。通过检测血糖发现，注射了提取物的狗，有些还出现了低血糖。 班廷非常高兴，给这种提取物起名叫做 Isletin，后来改名叫做胰岛素 Insulin。狗看起来更高兴，因为班廷的钱花完了，实验暂停。然而班廷是个坚忍不拔的人，他把自己的汽车卖掉了，又买了另外几条也挺倒霉的狗。 但是狗毕竟个小，提取的胰岛素不够用，于是班廷改为从牛身上提取。对当时多伦多附近的实验用狗来说，这大概是个生命的奇迹。然而，真正的奇迹是，班廷证实了：胰岛素可以有效的控制血糖。 胰岛素发明之前，糖尿病患者处于一种“无药可救”的状态。因为糖尿病患者在进食后会出现高血糖，进而出现酮症昏迷。当时糖尿病唯一有效果的治疗方法是“饥饿疗法”，顾名思义，就是让患者挨饿，尽可能限制糖尿病患者的饮食摄入。 有的患者甚至禁止一切糖分，以及能够转化为糖的蛋白质和脂肪的摄入，这些治疗的结果是，糖尿病患者一般都是骨瘦如柴，有的糖尿病儿童逝世的时候体重还不到20公斤。然而就是这样严格治疗下，Ⅰ型糖尿病患者的平均生存期也只有1年。 班廷接触了很多这样的患者，深知这些患者的痛苦。因此在动物试验成功后，他迫不及待的准备进行临床试验。他和贝斯特是第一批试验者，他们给自己注射了高纯度的牛胰岛素，想看看会有什么不良反应。结果除了一过性低血糖和针眼有点红肿以外，什么意外也没有发生。 这一试验确定了胰岛素在人体使用的剂量。下一步，就是在患者体内的注射了。第一个幸运的病人是个14岁的孩子，叫做莱尼·汤普森。这个男孩从1919年开始患有糖尿病，体重降到了只有50斤，有严重的酮中毒，眼看马上就要陷入死亡。 1922年1月，他的父亲问他是不是足够勇敢，用生命去尝试一种未知的药物。他点了点头，随后接受了班廷的治疗。班廷的敏锐和坚定、孩子的绝望和无畏，共同造就了人类医学史上这个令人振奋的时刻。在第二次注射后，莱尼·汤普森的血糖恢复正常，尿糖和酮体也消失了。虽然他永远离不开胰岛素，但是至少他将拥有正常的人生。 “糖尿病病人有救了！”听到这个消息，全世界的糖尿病病人涌向了多伦多，涌向班廷的实验室。 在当时班廷已经分别为其胰岛素提纯技术申请了发明专利。如果他想成为富翁，只要卡住专利，价高者得之就可以了。事实上，有不少人就是这样做的。但是他关注的并不是金钱，而是胰岛素的产量和质量。早一天生产足够的胰岛素，就有可能早一天治疗生死线上的糖尿病患者。而由于胰岛素生产能力不足，不止一个危重糖尿病患者在班廷面前死去。 在这一过程中， 有一家叫做Eli Lilly and Company（Eli Lilly 和他的朋友）的公司，向班廷伸出橄榄枝。这家公司利用其生产能力（当时已经有1000多名员工），为仍在进行临床研究、治疗危重病人的班廷免费提供了大量的胰岛素，当时的总裁是这样描述这一切的： 我离开多伦多时，那里一滴药都没有了。班廷有很多的病人，他们一定陷入了困境。当我告诉他，我今天会给他提供150单位的胰岛素时，他靠在我的肩膀上哭了。当我告诉他，我第二天晚上会给他再寄150单位胰岛素时，他立即破涕为笑，欣喜若狂。班廷是个好人，我们应该尽可能给他帮助。 1922年年底，随着关键工艺的改进。这家公司已经能够做到每周生产10万单位的胰岛素，这一生产能力可以满足全球糖尿病患者的需求。 1923年，班廷以仅仅1美元的价格，将自己的专利出售给多伦多大学。而多伦多大学又以非排他授权的方式允许这家公司开展胰岛素的大规模生产和销售。 仅仅在1923年一年，这家公司就卖出去115万美元的胰岛素，而这意味着，这些胰岛素拯救了超过上万名的糖尿病患者；而胰岛素发现至今近100年，被这种药物拯救的患者又何止亿万！ 这可能也是有史以来，学术界和医药工业领域最完美的一次合作。第一支商品化牛胰岛素（因苏林）是人类医药发展史上绝无仅有的奇迹——只要病人们能够严格使用、保持血糖稳定，他们几乎可以过上正常的生活。而之前，他们都判上了“死刑”。班廷和资助他的麦克劳德，一起获得了1923年的诺贝尔奖，这仅仅是胰岛素成功后的第二年。要知道，诺贝尔奖一向以反应迟钝著称，往往需要几十年才会承认科学家的贡献。 2002年的奥斯卡最佳影片《美丽心灵》，讲的是数学家纳什，他的成果等了 40多年才得到诺贝尔奖的承认。相比起来，班廷真是幸运极了，他获诺贝尔奖时仅仅32岁，是罕见的没有白头发的诺贝尔奖得主。 美国著名糖尿病学家Elliott Joslin是这样评价班廷的工作的： 在1897年，1个被诊断为糖尿病的10岁男孩的平均生存期是1

【科技牧翔】豪赞！牧翔药业一年实现“三级跳”

【科技牧翔】豪赞！牧翔药业一年实现“三级跳”

近日，牧翔药业再传捷报：公司被国家工业和信息化部认定为国家专精特新“小巨人”企业。至此，公司一年内相继获得国家、省、市“专精特新”企业认定，实现“专精特新”企业三级跳。 2020年06月，牧翔药业被郑州市工业和信息化局中小企业服务中心认定为郑州市“专精特新”企业。 2020年09月，牧翔药业被河南省工业和信息化厅认定为河南省“专精特新”企业。 2020年11月，牧翔药业被国家工业和信息化部认定为国家专精特新“小巨人”企业。 国家专精特新“小巨人”企业是全国中小企业评定工作中的最高等级，最具权威的荣誉称号。被认定为国家专精特新“小巨人”企业，是“专精特新”中小企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、主营业务突出、市场占有率高、掌握关键核心技术、拥有独特市场地位的排头兵企业。此次认定，意味着公司对区域经济发展和产业转型升级形成了较大影响力和带动力，具备强劲的发展潜能、过硬的技术实力、优秀的人才储备，公司综合实力获得政府的充分肯定。 牧翔药业始终坚持创新驱动发展战略，按照国家培育专精特新“小巨人”企业的要求，不断加强对自身知识产权保护、技术创新、管理提升、市场开拓、品牌建设、融资增信等方面的管理和投入，并注重发挥专精特新“小巨人”企业的示范引领作用，进一步提升企业综合实力，为制造强省、推动高质量发展再添新动能。

牧翔幸福互联一图概览 ‖ 聚势的十一月

牧翔幸福互联一图概览 ‖ 聚势的十一月

【媒体聚焦】在裂变中开创幸福公社共生新高度

【媒体聚焦】在裂变中开创幸福公社共生新高度

编者按： 2020年9月22-27日，以“驼队归来  用牧翔幸福三维成就百年禽业大商”为主题的第十五届牧翔幸福公社黄埔大商班会议在青海召开。行业知名媒体《中国禽业导刊》聚焦本次会议，以公共媒体视角，在2020年第10期，以《在裂变中开创幸福公社共生新高度》为题，对黄埔大商班会议进行了专题报导。现将全文刊发，以飨读者。 2020 年牧翔幸福公社黄埔大商班在青海践行“丝路精神” 新经济时代奉行平台化管理思路，更加注重赋能、利他、共赢、通透和成就。升纬是一场认知、价值、战略和领导力的变革，思考的纬度越高，视界的路径就越多；包括认知升维、战略升维和文化升维，引导我们从宏观视角看到产业、生态圈、经济体的发展趋势。优势品牌产品能促进生态合作伙伴和用户群体的成长。 2020 年 9 月 22~28 日，以“驼队归来 用牧翔幸福三维成就百年禽业大商”为主题的第十五届牧翔幸福公社黄埔大商班会议在青海召开，约260 位家禽行业专家及精英齐聚西宁，着眼当下产业实际与未来发展， 围绕战略布局、经营路径、系统模式、效益增长、共赢方案，从“驼队来了”“将心注入”“异军突起”“煮酒论英雄”“突破困局肉鸡论坛”等篇章交流研讨。 互学互鉴是“丝绸之路精神”的核心。在当下非洲猪瘟、新冠肺炎疫情影响和“双循环”发展战略背景下， 我国家禽业面临前所未有的挑战，牧翔集团推动生态合作伙伴努力从生态内部启发智慧，提升内在价值和竞争优势，以更加开放的格局践行“丝路精神”，赋能和激发幸福公社生态圈共生发展，做强做大并创造幸福公社事业新价值。 一  驼队来了：当下家禽业发展趋势透视 在非洲猪瘟和新冠疫情背景下，产业的转型话题再次受到业界关注。转型不是转行，而是行业内对企业自身定位和产品品类进行调整与完善，优化流程，升级商业模式。 中国白羽肉鸡行业领军人物、山东凤祥股份有限公司董事、养殖中心总经理王进圣从源头控制、饲养方式、饲养管理、生物安全、环境控制、健康措施等方面分享白羽肉鸡饲养过程中的关键点。凤祥的生物安全工作做得相当细致，对环境控制和疾病预防作用很大， 同时大幅度降低了用药成本。今后需要考虑贸易冲突对豆粕等原料价格的影响。 因非洲猪瘟疫情的影响，2018-2019年肉鸡养殖盈利水平高企，导致外来资本进入，加剧行业竞争并造成产能过剩，加上2020 年新冠肺炎疫情引起的消费下滑、成本上涨，肉鸡行业进入震荡洗牌期。大会举行了“突破困局，剩者为王——肉鸡当前发展现状及产业未来趋势”主题分论坛，祺祥生物副董事长杨春永主持会议，来自山东凤祥、河南白羽肉鸡沙龙、辽宁天德牧业、黑龙江延大牧业、羽丰牧业、正羽集团、德友农牧、祥顺（禽业）合作社、新泰众盈禽业、博发牧业、云南佳农禽业、川吉农牧、大兴伟业等单位的负责人进行了主旨发言，其他嘉宾提问分享，围绕肉鸡产业链未来发展各抒己见。做好自身基础工作，进一步降低成本，提升品质；开展行业内部联合与跨行合作，从单纯养殖端向一体化的食品业发展成为共识。 中国农业大学经济管理学院教授马骥认为，牧翔近年来开启和探索的幸福公社模式，是在小农户与现代农业有机衔接中的一个创新模式，也是以核心龙头企业引领农业组织化程度提升的一个创新之举，具有强者的紧密联合、超大的合作规模、链上的主动互助和高效的实际行动四个特点。报告指出，行业应重点关注蛋鸡业要素结构变化及成本问题，重视新技术的创新研发和扩散。 从长期来看，我国蛋鸡业的发展模式是以内循环为主，其长期趋势将是规模化、集约化、机械化、智能化等。需要将蛋鸡业置身于畜牧、大农业和宏观经济的大维度上看未来的趋势。 从中期来看，供给大于需求仍将是一大主题和问题，蛋鸡产业处于波浪式的扩产能—去产能循环中；挑战则来自于供给侧养殖企业的优胜劣汰加速以及转型升级的实质性推进，而需求侧基本平稳，鲜鸡蛋消费增量空间有限；蛋品加工率仍较低，也面临着技术突破和市场偏好等瓶颈。 从短期价格走势来看，蛋鸡企业需要注重生产成本控制，注重从利润角度制定合理经营决策。蛋鸡业处于严酷的去产能阶段，调节供需的一些因素初步释放完毕；蛋鸡存栏总量下降，产蛋鸡数量减少，因而从理论上判断鸡蛋在未来几个月具有价格上涨的条件。在需求增长有限的情况下，即使价格阶段性上涨，也不过是低价位趋势中的一个小浪花。 二 将心注入：激发减抗产品蕴含的科技动力 如何研发和选用减抗替抗产品成为养殖业和消费者最为关心的话题。但替抗是一个系统工程，需要通过原料优选、配伍优化和改善免疫力， 保障无抗日粮下动物生产性能的稳定。 牧翔药业坚持创新发展、价值导向和市场导向，匠心做好药，致力于为用户提供高品质产品和极致服务。河南农业大学药理学教授、博士生导师，牧翔药业首席科学家胡功政教授，从原料、选材、制剂、工艺和生产等谈如何做好药，认为制药在精。胡教授从配伍致胜的核心是“1+1>2 原则”、好的国标配伍效果远远大于复方产品、实现用药在准等方面为大家分享禁抗限抗下抗生素的安全合理使用。 牧翔科技研发总监李登云博士针对无抗时代的动物健康话题，介绍了公司“为无抗而生”的背景，专注无抗技术领域，开展前瞻性及前沿性技术的研发与推广应用；为推动无抗养殖、致力于畜禽疾病的非抗生素解决方案，在微生态产品领域做出诸多科技创新。 牧翔药业禽药市场部资深产品经理陈江山在《公司中药添加剂发展之路》专题报告中指出，25 年来牧翔药业匠心做好药，持续提升产品品质与稳定性，为合作伙伴提供具有未来性的产品，为养殖行业的绿色健康发展不懈努力。 祺祥生物副董事长杨春永讲解了祺祥生物及其产品体系；高效价疫苗“3+1”工程的构成；探讨如何多留住3%的合格蛋等。目前公司已获批产品批准文号17 项，覆盖家禽养殖防疫用冻干活疫苗、灭活疫苗全线产品，可年产禽用活疫苗 70 亿羽份、灭活疫苗 10 亿毫升。其中“新城疫Ⅳ系、新支流、新支减、新支减流”等产品上市以来深得业界喜爱和称赞。 三  异军突起：内联外合  精准服务赢得市场地位 牧翔科技总经理赵亮以《乘势奔行 异军突起 线上推广》为题介绍了牧翔集团在疫情暴发后第一时间复工复产，构建“牧翔幸福互联”平台，在行业率先启动线上服务模式，为精准服务市场赢得了时间。安徽新联禽业董事长陈辉重点介绍了公司专注于创造“一枚好吃的鸡蛋”线上线下整合高效率的营销模式，探讨了如何利用线上平台进行宣传推广。 安徽阜阳分社董事长焦现鹏分享了如何改变认知，因变而生；打破发展瓶颈等做最好自己的实践体会。河北东光分社董事长吴海圆分享了让养殖户与经销商成为一家人的实践，思考如何在行情低迷期存活， 并提出单打独斗时代的日子已经过去，以后是合作的时代！山东威海永红合作社董事长吕战争介绍了其建立多赢蛋鸡全产业链的高品质专业化服务平台做有社会责任担当的诚信企业等多种有益的尝试。 四 心力共情：牧翔力量   超越梦想 幸福公社模式的提出，开创性地引领我国家禽业从单纯以养殖提供禽产品满足大众生活需求到追求生活意义的创新，以商业价值观的变革来实现抱团取暖， 形成应对外部环境不确定性的强大合力；以幸福体验来抚慰心灵和情绪，从生产产品到享受生活，从物质追求到精神愉悦，超越了常规的客户服务规范，体现了共生共创的新商业价值观。 一致的价值观、使命感和目标，产生共情合力。25 年来，牧翔药业凝聚匠心，坚持专业化、高品质、坚持追求领先，坚持与客户共生共赢，公司不断裂变发展，综合实力不断增强，市场地位持续提升。激烈的市场竞争压力和牧翔幸福公社的示范效应推动更多合作伙伴拥抱“幸福公社”，报团取暖，以获得和巩固自身发展优势。 牧翔幸福公社黄埔大商班会议现场 1  专业专注，无忧养殖 牧翔集团总裁郑宝振先生做了题为《裂变中的牧翔》的主题演讲，站在时代、行业及未来的角度，解析牧翔药业裂变发展的前行密码。公司开启集团化运作， 截至目前，牧翔集团拥有牧翔药业、祺祥生物、牧翔科技、幸福公社、牧翔工贸、牧翔禽病研究院及牧翔幸福大学等多个独立运营实体及平台。持续扩容牧翔幸福公社，壮大幸福公社体能和势能。上半年新签约分社18 家，截止目前合计24 家。董事长申贵章认为，作为动保行业的老兵，牧翔集团可选择、有能力做到的就是用生态思维、生态科技，用绿色低本成去造福更多的养殖者。在当前复杂情势下，公司惟有聚焦技术服务，防住病治好病，减少养殖业的损失。  2  运筹未来，裂变成长 2020 年尽管受到疫情冲击，牧翔集团仍然取得了逆势增长的不俗业绩，这得益于公司坚持长期主义， 面对环境多变的不确定性，前期打造的自我成长能力，让公司拥有强大的战略洞察，提早谋划布局。 增长是存活的关键，需从用户生命周期的角度去思考问题。企业不仅要追求规模的增长，更要追求价值的增长。品牌是企业增长的基因与引擎，能持久支撑企业可持续增长。在新经济环境下品牌顶层设计的焦点在于打造生态品牌，更加强调价值创造，从“功能需求”转向“体验需求”打造新的竞争优势，实现用户驱动的裂变式增长。 董事长申贵章为路演冠军团队颁奖 企业竞争不仅仅是产品和服务层面的竞争，更重要的是心智模式、认知思维的竞争。管理者的认知水平决定了组织本身发展的高度。不同的认知，选择的方向、路径、破局方式都会大不相同，从用户心智中找定位，从趋势中找到方向，避开传统的竞争路线，进入一个高维空间。牧翔集团在科技筹备、新品研发、极致服务、人才培训、组织能力和创新产业模式等方面积极探索，从根本上改变组织的性质，倡议合作伙伴从名医、经营型个体运营向准公司化、公司化和平台化方向发展，联合单枪匹马，成为千军万马，致力于打造开放式产业链闭环。 丝路悠悠驼铃阵阵，幸福公社幸福绵长。牧翔幸福公社坚持“共创共生共赢共享”发展理念，不断激活共生幸福生态圈的创新动力，秉持放下应该放下的、删除应该删除的、传承应该传承的、创新应该创新的；不要过度崇拜过去的某种 的模式，共同创造牧翔黑客智慧，去追求“用牧翔产品和服务让养殖者省心、省钱、省力；到 2027 年打造 300 个独立团，服务 3 亿只生态蛋禽、30 亿只生态肉禽，1 亿头商品猪，健康幸福中国人”的愿景梦想新高度。 牧翔幸福公社发展历程

【奋进牧翔】牧翔幸福公社2021年经营目标计划路演大比拼亮剑登封

【奋进牧翔】牧翔幸福公社2021年经营目标计划路演大比拼亮剑登封

2020年11月17—18日，牧翔幸福公社2021年经营目标计划路演大比拼亮剑登封，由牧翔幸福公社19个分社组成参赛作战团队，战旗飘扬，口号震天，牧翔幸福公社团结一心、斗志昂扬，燃情演绎“幸福一杆枪”的铁军精神。 本次路演大比拼由团队拓展、风采展示及目标计划路演三个环节共同构成。全体参战队员凝聚智慧、汇聚力量、奋勇争先，全体幸福公社人在2020年即将收尾之际，面向2021，乘风破浪，再创佳绩！ 战前总动员 申贵章董事长作战前动员，激励全体将士挑战自我，勇创佳绩。 郑宝振总裁针对2021年集团公司目标和达成路径作战略指导。 团建拓展，挑战嵩山 团队风采展示超然来袭 01 枪挑5000万队 02 亮剑队 03 挑战队 04 无敌队 经营目标计划路演大比拼 王者荣耀 一等奖 二等奖 三等奖 冲锋的号角已经吹响，全体牧翔幸福公社人蓄势待发，斗志昂扬，2021年全体战士要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以时刻以快人一步的竞争精神、勇往直前的进取精神、分工协作的团队精神，勇于亮剑！勇攀高峰 ！再创佳绩！    

【科技牧翔】深化校企合作 助力脱贫攻坚

【科技牧翔】深化校企合作 助力脱贫攻坚

2020年11月20日，牧翔集团、河南农业大学、扶沟县大李庄乡冯老村“蛋鸡养殖场合作签约仪式”在冯老村村委会举行。扶沟县委副书记、代县长崔卫国、牧翔集团总裁郑宝振、河南农业大学社会服务处处长贺德先、牧翔集团财务总监余平、牧翔禽病研究院院长徐京生、河南农业大学社会服务处科长杜家方、河南农业大学生命科学学院教授杨森、扶沟县大李庄乡乡长丁俊邦、冯老村党支部书记冯东来、冯老村村委会主任刘盘根等参加签约仪式。 崔卫国县长代表县委、县政府对牧翔集团、河南农业大学蛋鸡养殖场合作项目落地扶沟县冯老村、助力冯老村脱贫攻坚表示衷心的感谢和热烈的欢迎，崔县长指出，牧翔集团是畜牧行业影响力大、综合实力强、有社会责任感的知名企业，河南农业大学是一所历史悠久、师资雄厚、办学特色鲜明的河南本土农业类高校，校企双方的合作，可谓是强强联合，项目落地扶沟，对推动当地脱贫致富、促进农民增收意义重大，政府会提供更多的支持，做好政务服务保障。 集团总裁郑宝振在发言中指出：此次牧翔集团、河南农业大学、冯老村三方签约蛋鸡养殖场项目，是一项以科技赋能、以产业带动脱贫的利民举措，牧翔集团将利用自身的技术优势、产品优势、专业优势和服务优势等，将项目办到实处、落到细处，送科技下乡，助力乡村振兴。 河南农业大学社会服务处贺德先处长、冯老村党支部书记冯东来先后发言。 签约仪式结束后，全体参会人员共同参观了建设中的蛋鸡养殖场。

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